CLASIFICACION DE LAS CARACTERISTICAS MAS COMUNES DE LOS PROBLEMAS DE INVENTARIO

Los principales problemas que se presentan en el caso de control de inventarios son:

1.-Existencias excesivas, estas se cumplen por varias razones

• Por la conveniencia de compras para fabricar materiales en cantidad suficiente, esto ocasiona materias primas en exceso 
• Como resultado de la formulacion de planes y normas de departamento de produccion 
• Para anticiparse a los pedidos en que es dificil obtener materiales
• Para anticiparse a la alza de precios 

2.-Cosyos excesivos de la fabricacion de productos: por el empleo de materialesmas caros de lo necesario o materiales y piezas que exigen mas mano de obra conveniente.

EJEMPLO:

La fabricacion de un mueble, podria ser la fabricacion de una mesa que en ocasiones el empleo de materiales defectuosos de bejo costo, tiene como consecuencia que salga con defectos notables, como rupturarapida, posee una resistencia y esto a su ves lleva como consecuencia que se emplee otro tipo de material como lamina para reformarse y afectando el costo de fabricacion y llevarlo en un aumento

3.-Contabilidad inadecuada de los materiales, las partidas al control eficaz de los materiales se debe escencialmente a que el almacen no cuenta con las normas adecuadas y procedimientos, debido que no se utilizan adecuadamenta los siguientes metodos:
PEPS(primera entradas, primera salida)
UEPS(ultima entrada, primera salida)

Cantidad economica de compras o de produccion.

OBJETIVO DE LOS INVENTARIOS

Existen varios objetivos en el control de inventarios en ocasiones hay que hacer ciertas excepciones para alcanzar, ya que tal vez alcanzarlos todos no es imposible.

1. Minimizar la inversión 
2. Minimizar los costos de almacenamiento
3. Minimizar los pedidos por daño, obsolencias y con artículos perecederos 
4. Mantener un inventario suficiente para la producción no carezca de materia primas, partes y suministros
5. Mantener un transporte eficiente 
6. Mantener información reciente de inventarios 
7. Proporcionar el valor del inventario contabilidad 
8. Cooperar con las adquisiciones de manera que se puedan lograr compras económicas y eficientes
9. Hacer predicciones sobre las necesidades del inventario 

Existen varias condiciones que impiden el logro de estos objetivos, estas condiciones siempre están presentes y tienden a provocar problemas en el control efectivo de inventarios tales como:

1. El personal de producción debido a los elevados costos y a los cambios de programa que resultan de quedarse con el inventario agotado 
2. Los gerentes de compras al intentar minimizar los costos de los materiales tienden a hacer compras en grandes cantidades por obtener los descuentos por cantidad 
3. El constante cambio de relación afecta-demanda suele convertirse en inexactas predicciones de las necesidades futuras y afectan las cantidades del inventario que deben comprarse y venderse 
4. La capacidad de algunos proveedores para cumplir con sus compromisos en algunos casos los proveedores no entregan la cantidad o la calidad de los artículos que se les solicita, entre otros casos no llegan a tiempo.